在萎靡的商場環(huán)境中，企業(yè)要完成增加，必須要有作為，而不是簡單地下決心和喊標語。曩昔十幾年，許多不銹鋼焊管機企業(yè)以為自己經營水平很高，但那是因為這些年的商場是完全增加的商場。而現(xiàn)在，不銹鋼焊管機企業(yè)遇到的最大變化是商場不再增加，甚至有或許萎縮。在這個布景下，不銹鋼焊管機企業(yè)能做什么，選擇什么是對的，就顯得非常重要。

大家都害怕危機，但是危機并不都是有害的，危機中的增加也并不是神話。危機和增加是一對孿生兄弟，危機讓商場富有變化，而變化正是增加的時機。在危機中，信仰是取得增加的動力之源。任何職業(yè)、企業(yè)、任何人都會遇到危機，第一個發(fā)現(xiàn)危機的人，往往有時機創(chuàng)造出歸于自己的增加，并開辟一個全新的商場。

一：不銹鋼焊管機各部分團協(xié)作

現(xiàn)在考究的是團隊協(xié)作的年代，不銹鋼焊管機經銷商不能再像以前相同靠一個英豪式的人物來支撐，曩昔，每個經銷商都會出現(xiàn)這么個人物，總以為抓住一兩個出售大戶，該人員便可具有特殊性，享有許多特權。而現(xiàn)在我們需求的是具有協(xié)作才能的人，出售的發(fā)生不只是事務在努力，而是內勤、庫房、運輸?shù)炔糠值娜献鞯慕Y果。

團隊搭建的條件需求先設定好企業(yè)的組織架構，根據(jù)每個崗位的不同，設定好每個崗位的職責與責任，根據(jù)每個人才能有大小，每個人的做事風格不同，安排到不同崗位，部分與部分之間、部分與每個崗位之間都有協(xié)作，流程規(guī)劃結束，企業(yè)便可進入良性工作軌道上來。

二：不銹鋼焊管機杰出的途徑運作才能

隨著商場開展的演化，在許多領域都分出不同途徑來滿足人們的購物需求，不再是以往的單一傳統(tǒng)批發(fā)途徑。途徑細化便對經銷商的途徑運作才能有了較高的要求，因為每個途徑特性不盡相同，在不同的途徑出售的商品也是不同，這樣，經銷商要想將區(qū)域商場做大，就必須根據(jù)不同途徑制定不同的出售政策，建立運作不同途徑的專業(yè)團隊來滿足日益細化的途徑開展要求。